7月5日-7日，，，，，宝博集团家居集团核心管理干部齐聚湖南长沙，，，，，召开宝博集团家居半年度工作会议。。。。。本次会议主题是：笃定前行，，，，，开启宝博集团发展新篇章。。。。。

宝博集团家居集团董事长、总裁周永华、宝博集团家居集团总裁助理兼顾问张颖光、宝博集团家居集团总裁助理于国志、宝博集团家居集团箭牌蒙娜丽莎事业部总经理刘建章、宝博集团家居集团东鹏事业部总经理李培明、总部各职能部门总监等领导出席会议，，，，，各分公司总经理、部分部门负责人参加会议。。。。。

乘势而上，，，，，奋楫争先。。。。。会议围绕“组织架构改革”、“工作总结反思”、“集团发展规划”三大板块开展，，，，，全面回顾了过去半年的经营管理工作，，，，，展望下阶段工作重点与规划。。。。。

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变架构，，，，，谋新篇

统一思想，，，，，拥抱变化，，，，，全面改革！

本次半年度会议上，，，，，集团总部以战略性高度，，，，，审视当前发展趋势，，，，，对公司架构进行改革转变，，，，，提出并成立“集团总部”、“营销事业部”、“分公司”三级管理体系，，，，，进行精细化、科学化管理，，，，，充分发挥各层级管理的优势，，，，，明确各自职能！

宝博集团家居集团总裁助理兼顾问张颖光在会上议明确指出，，，，，【集团总部】提出战略方向与目标；；；；；；；；【营销事业部】确定策略性方案，，，，，监督分公司的目标实施和工作方向；；；；；；；；【分公司】负责执行公司下发的策略方案与措施，，，，，确保事业部制订的各项目标的完成和重点工作的推进。。。。。

宝博集团家居集团总裁助理兼顾问张颖光

讲述组织架构调整

通过组织的深刻调整，，，，，必将能进一步提高宝博集团家居组织管理能力，，，，，构建企业更大的战略发展空间。。。。。

一直以来，，，，，宝博集团家居十分重视人才的引进与培养，，，，，通过资源投放与整合，，，，，创造有利的发展平台，，，，，让优秀人才可以充分发挥自身能力，，，，，展示个人优势。。。。。此次组织管理机构调整，，，，，是集团发展一项重大改革，，，，，是宝博集团由总部化管理模式转向集团化管理模式。。。。。

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回顾工作，，，，，蓄力出发

回顾过去工作，，，，，方能更好展望未来！

在工作总结方面，，，，，集团财务部、集团两大营销事业部、各分公司负责人分别对半年度工作进行回顾及总结，，，，，审视过去，，，，，厘清差距，，，，，推动全员学习提升！

部分核心管理干部进行半年度工作总结与规划

在工作规划方面，，，，，各分公司、各部门围绕着市场运营、客户服务、重点工作等维度进行详细规划，，，，，确立下半年度工作重点，，，，，制订工作目标及执行措施。。。。。集团领导周总、张总分别对具体工作进行详细点评，，，，，号召全体核心管理干部要工作细化，，，，，狠抓力度，，，，，全面补强！

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确定方向，，，，，规划未来

提升之路，，，，，永不止步！会议上，，，，，集团高层对目标方向与未来规划进行详细分析，，，，，号召全体宝博集团人要奋发前进，，，，，紧盯目标，，，，，战胜困难！

会上，，，，，宝博集团家居集团总裁助理兼顾问张颖光，，，，，对当前市场形势进行深刻解读，，，，，厘清挑战与机遇，，，，，并对企业发展方向进行阐述。。。。。要求各事业部、分公司抓紧研究工作细化方案，，，，，并做好具体措施落实，，，，，将每一项工作分解到个人，，，，，责任到个人。。。。。

宝博集团家居集团总裁助理兼顾问张颖光讲话

会议最后，，，，，宝博集团家居集团董事长、总裁周永华进行了总结讲话。。。。。周总对集团未来3年发展规划进行阐述，，，，，规划集团未来发展的工作重点，，，，，勉励全体干部乘势而上，，，，，紧紧围绕公司3年发展规划和10年战略目标而务实奋斗！

宝博集团家居集团董事长、总裁周永华总结讲话

至此，，，，，宝博集团家居2023年半年度工作会议圆满结束。。。。。这一场具有重要战略意义的会议，，，，，必将能为宝博集团家居发展添上浓厚一笔，，，，，让我们宝博集团人：目标清晰、方法明确，，，，，撸起袖子加油干，，，，，朝着公司的战略目标前进！

笃定前行，，，，，宝博集团家居发展新篇章已经开启！